Conseil
L’alignement stratégique, l’optimisation de la productivité et la rationalisation des coûts, sont au cœur des préoccupations des directions des systèmes d’informations.
Nous accompagnons nos clients en proposant des solutions co-construites de pilotage et de transformation des modèles opérationnels existants.
Les métiers du Conseil
Consultant transformation
PMO
Product owner
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Notre méthode
Nous organisons nos prestations à la suite d’un bilan de situation co-construit avec nos clients. Un constat partagé est la garantie d’un plan de transformation efficace et adapté.
Fort de cette vision partagée, nous planifions des interventions, adaptées aux besoins, aux possibilités et aux priorités.
Nous nous attachons, tout au long de nos missions, à mettre en place une gouvernance adaptée et à accompagner le changement au plus près des collaborateurs.
Les entreprises qui se saisissent des sujets de mutations numériques et organisationnelles s’offrent un levier indéniablement utile à la création de valeur.
Nos missions
Transformation
Rationaliser les activités, piloter de grands projets, implémenter de nouveaux outils ou bonnes pratiques et accompagner vos collaborateurs au changement.
CIO Advisory
Mettre sous contrôle l’activité de votre service, vos budgets et vos projets en agissant sur votre organisation, vos processus et vos outils.
Ce qu’on dit d’ITEC
Kévin / Consultant transformation
Cela fait 2 ans et demi que je suis chez ITEC. C’est une entreprise différente, humaine, pro-active et transparente. Ce qui me motive chez ITEC, c’est son ambition : nous parlons d’une structure qui se donne les moyens d’atteindre ses objectifs avec des personnes toujours positives. De nombreuses personnes sur le marché ne connaissent pas ou n’ont pas la possibilité de connaître ce type d’entreprise tel qu’ITEC et c’est bien dommage, car c’est une entreprise qui amène à l’épanouissement professionnel et social.
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Welcome to the Jungle
