Gouvernance de donnĂ©es, l’aboutissement d’un long travail foncier pour rĂ©colter les fruits de la transformation data-Driven
AprĂšs avoir parcouru les exigences et le formidable potentiel concernant « l’installation » d’une roadmap Data-Driven au sein de l’entreprise, il est temps d’évoquer l’un des principaux bĂ©nĂ©fices de ce changement matriciel de culture.


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Data illustration

Description & Enjeux de la Gouvernance de Données
Lorsque l’on discute avec la plupart des chefs d’entreprise, un leitmotiv ressort rĂ©guliĂšrement de ces Ă©changes : « Je veux que ma boĂźte devienne Data Driven ». Pour ĂȘtre plus clair, le Data Driven, Ă©galement appelĂ©e Data Driven Marketing, se base sur une approche qui consiste Ă  prendre des dĂ©cisions stratĂ©giques sur la base d’une analyse et d’une interprĂ©tation des donnĂ©es de l’entreprise.


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Élection prĂ©sidentielle & CybersĂ©curitĂ©
À quelques jours du second tour de l’élection prĂ©sidentielle 2022 et Ă  quelques semaines des Ă©lections lĂ©gislatives,nous nous sommes intĂ©ressĂ©s aux propositions des candidats en matiĂšre de cybersĂ©curitĂ© et de souverainetĂ© numĂ©rique. Souvent absents des dĂ©bats politiques, la donne est-elle sur le point de changer ?


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Anniversaire ITEC
JOYEUX ANNIVERSAIRE À NOUS ! 7 ans dĂ©jĂ  ! Une histoire riche en Ă©motions, en rencontres et toujours avec le sourire.


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Cyber World Cleanup Day
C’EST L’HEURE DU GRAND MÉNAGE ! À l’occasion du Cyber World CleanUp Day, nous te proposons deux ateliers sur le thùme, mais avant toute chose:


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Welcome To The Jungle
C’EST OFFICIEL ! ITEC a rejoint la super tribu Welcome To The Jungle la plateforme 2.0 du recrutement.


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Bonne année 2022
AprĂšs cette annĂ©e 2021 surprenante, on n’est pas forcĂ©ment triste de tourner la page. Bonne annĂ©e Ă  tous !


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Nos nouveaux locaux
Bonne nouvelle ! Nos nouveaux locaux sont enfin amĂ©nagĂ©s et prĂȘts Ă  vous accueillir, situĂ©s en pleins centre de Paris dans le quartier d’OdĂ©on.


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PCA et COVID-19
L’épidĂ©mie de Coronavirus a dĂ©stabilisĂ© la continuitĂ© de l’activitĂ© dans les entreprises et a modifiĂ© les conditions de travail. L’ampleur de la crise a pu surprendre nombre d’acteurs, dont les moins prĂ©parĂ©s Ă  la gestion d’une telle Ă©ventualitĂ©. Or les retours d’expĂ©riences des grandes crises rĂ©centes montrent que les organisations ayant entrepris une dĂ©marche prĂ©alable visant Ă  garantir la continuitĂ© de leurs activitĂ©s sont les plus rĂ©silientes face aux Ă©vĂ©nements dĂ©stabilisants.


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Le PCA en temps de pandémie
Face au manque d’anticipation et Ă  l’ampleur inattendue de la pandĂ©mie Covid-19,


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